屯門戰紀

天氣驟寒之下，屯門醫院一貫繁重的招牌式工作量更是排山倒海而來。一個個戰友心力交悴，瀕臨崩潰。每天還得忍受病人或者其家屬的冷言冷語：

"通波仔？喂你地得唔得㗎，呢排出咁多事。"
"喂個姑娘派藥又派遲左成十五分鐘喇喎。點攪㗎！唔洗我講啦，你地啲新聞賣晒出嚟啦，你地根本就唔掂。"
"你地同我醒定啲呀，我老母有咩事，我就即刻去蘋果東方再唱衰你地！"

這些日子，眼見同事們都真的捱得好辛苦。

今天在這裡要說的，不是對傳媒的控訴。

即使，他們其實必須知道，他們不盡不實，斷章取義的報導實在可恥，並且經已對 "醫病互信" 造成難以修補的裂縫。這將會是醫者，病人，和全港市民三輸的局面。

今天在這裡要說的，不是對醫管局的批判。

即使，他們其實必須知道，近年醫療事故頻仍，無疑是多年來醫管局管理不善，倒行逆施的成績表。

新界西醫院聯網中，每1000名香港市民只能分得0.51名醫生 (九龍中聯網則為每一千名市民對1.19名醫生之比)；普通科病床，新界西醫院聯網每1000名香港市民只可分到1.63張 (九龍中聯網則可分到5.88張)。資源分配不均至斯，他們居然還可以在記者面前說 "發生事故與人手問題沒有直接關係" 這樣的大話。
好大喜功，粉飾太平，逼迫我們用九流資源，提供一流服務。結果？在管理高層一輪揠苗助長之下，屯門醫院在全港醫院認証計劃裡名列前矛，現在卻落的事故頻生，淪為市民眼中的地獄醫院了。

今天在這裡要說的，不是對市民大眾的陳情。

即使，他們其實必須知道，事情要發生的時後，我們往往比起家屬的悲痛還要多上一份愧疚。我不敢說我們是天使，可我們這些每天在地獄醫院裡頭工作的人，卻沒有一個是魔鬼。有病人猝死，有意外發生，我們是不會開香賓慶祝的。因為每位病人都健健康康，快快樂樂的步出醫院，必然是每一個醫護人員最殷切的期望。即使，這裡是惡名昭張的屯門醫院。

相反，我今天最想說的，是對屯門醫院內科部門所有兄弟姊妹的致意。

我不管他們怎麼說，能夠跟你們這些出色專業的醫生並肩作戰，為病人服務，我很驕傲。

我不管他們怎麼說，我知道最優秀，最勤奮，最熱血的醫生，都在我們這兒。

路是我們自己選的，從來做內科醫生就是苦，做屯門內科醫生就更是苦中之苦。

一直以來，我們不也是這樣挺下來的嗎？
救急扶危，問心無愧就好

我們有甚麼好怕的！

最近我常常提醒自己，只要記著當初那個剛剛離開學堂，滿懷理想，一腔熱誠的青澀的自己。

我想，我們都要記著那個自己，只要記著他，就沒有甚麼難關是我們闖不過的。

P.S.
唉，文章還沒有寫完，又上頭條了。
或者，就像 Mr. Children 說的：

有多少次的希望可能就會衍生一樣多的失望。

即使如此，內心依舊存在著期待明天的悸動。

"究竟會發生怎麼樣的事情呢？" 試著去想像看看吧。

還是夏爺說得真切：屯門醫院的兄弟姊妹，我愛你們。

掉牙紀 (三級內容，兒童不宜)

昨晚晚飯發現右上邊的犬齒有點鬆了，還好像在滲血，回家用手指頭頂了兩下。哇，一整顆的就掉了下來。心想：早就想要去洗牙了，沒想到牙周病這麼可怕，我才剛滿三十歲哪。然後就懷著亡羊補牢的心情，立刻就打電話約了dental appointment。心裏躊躇，還有三天就考試了，掉了牙樣子滑稽，會不會比較容易不合格呢？

然後今早起床，驚覺沒有了犬齒之後，傍邊的門牙和小臼齒也感覺有點搖搖欲墜。背項涼了一大截，暗叫一聲不妙。還在安慰自己可能是心理作用，不料吃早餐時，就兩顆都掉下來了。現在已經不是樣子滑稽的問題了，說話漏風口齒不清，我要怎麼見人怎麼工作啊！連進食都有問題了！

驚魂未定，後面幾顆臼齒，居然已經爭先恐後的要脫離牙肉的束縛了。我就像美國那些摔角手，吃了對手一記右鉤拳，一顆一顆牙齒和著血水吐出來。哇靠！這甚麼東西！我是八十歲的老公公嗎！我的身體究竟在攪甚麼？

回過神來，滿口甜甜的血腥氣味，我右上顎的牙齒已經一顆不剩了。

我輕輕咬一咬牙，右上顎赤裸裸的牙肉在隱隱作痛，還感覺到了下面牙冠稜稜角角的觸感。

他媽的恐怖得不得了。

跟住就紮醒左 lu

大學之道？大學之詭道

這兩天讀新聞，心痛得不得了。
吾年已不少，然氣仍盛。
是的，我認真，我輸鳥。可我寧願做隻輸鳥，也不要做條奴才狗。

時事評論員潘小濤說得粗鄙，卻情切："我見證過不少中共領導人出訪的保安陣勢，今次李克強來港，擾民程度絕對可排在頭幾位！他是領導人，是人，沒錯，他的安全重要；但我們不是人，我的安全和需要不重要嗎？我是這裡的學生，居民，我回家凌駕你甚麼呢？他媽的胡說八道！有人來你屋企作客，帶咗三十六份大禮，但為咗佢嘅安全 (你屋企一向都好安全嘅)，佢保鏢將你推入廁所，困你個零鐘；又或者唔俾你返屋企，要你留喺屋外個幾鐘；又或者你着嘅衫、講嘅野唔啱聽，就抬走你。等到呢位貴賓走咗再交返個場俾你。你話，是否很過份？咁驚仲來我屋企，把鬼牙？"



有人說，這是上綱上線，是過份敏感，是被煽動，"大丈夫能屈能伸，反正一天半天"，何必執著云云。
我不敢苟同。

須知大學是為一個城市以至國家的精英新血所在，亦為一個民族的良知所在。回顧中國近代史，自清末以還 "廢科舉，設學校" ，由新文化運動以至八九年六四事件，幾乎每一次改寫民族命運的政治運動，都是由大學學運演化催生而成的。北京大學為獨秀哺育中國共產黨的搖籃。當年的香港西醫書院為孫中山革命思想的萌芽地。是以捍衛大學之開放風氣，自由思想，於一個民族之文明健康，尤關重要，亦寸步不能讓。蔡元培先生說得透切："大學者，囊括大典，網羅眾家。思想自由之同則，而大學之所以為大也。"
大學一旦失卻開放自由之風，其民族也必隨之凋零。作為校友，看見現在的港大自命為國際一等學府，非但做不到思想自由，更容不下區區幾個想在北大人面前提出異見的學子。狹陋若此，情何以堪？

又有人說徐立之夾在中間 "左右做人難"。
我呸。

還看蔡元培，當年巴黎和會後，火燒趙家樓，匡互生等多名北大學生被捕。蔡先生對學生說："你們今天所做的事情我全知道了，我寄以相當的同情。我是全校之主，我自當盡營救學生之責。我保證在三天之內，把被捕同學營救回來。" 蔡元培後來成功保釋被捕同學，隨即向政府請辭。
難做？Well, you have to make a choice between what is right and what is easy.
"知其不可為而為之"，方為學者風骨。你不懂蔡元培？孔子你總有聽過吧？

唐早逝，犯婦人，等一眾禍港殃民，妖氣衝天。不過他們這幫政棍，狗口長不出象牙，乃係意料中事。反之徐校長貴為備受尊重的老學究，學術界響噹噹的人物，實應自重。若果徐校長立志要向政棍們學習搖尾獻媚之技，繼而昇官發財，學而優則仕，那就請閣下儘早另謀高就。莫要辱我港大百年清名。



《大學》有云：大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。

親民者，安百姓也。今日，有個姓李的來了，你就把我們的大學封起來，把不聽話的同學關起來，把穿了礙眼的襯衫的市民抓起來，粉飾太平。明天，如果有個姓胡的來了，豈不是要戒嚴宵禁，焚書坑儒？百姓何以安？民何以親？

記得十多年前，當時的國務院總理朱鎔基來港，市民跟記者都可以團團圍著朱總面對面近距離對話的。難得當年鐵腕朱總仍樂得親民，笑面迎人。怎麼現在這李副總理來了 (還不過是副總理) 就要勞師動眾，"落閘放狗，拉人封艇" 了？究竟是這十多年來香港變得危險了？還是有人來到我們聳立著國殤之柱的香港大學，震懾於傳承革命先烈精神之地，變得心虛了？

哼！

林公公在偷笑

對，黃毓民是很野蠻的, 陳偉業是很激進的。你今天才發現嗎？但香港人，請保持雪亮的眼睛，別要被這些事請轉移了視線呢。

遞補機制，無論零諮詢強行立法，以至其惡法本身，皆令人發指。今年七一遊行，香港人已經站出來清晰鮮明的表達出這個立場了。

對於小撮人或喪失理智，或嘩眾取寵，或乘機抽水，我們予以譴責之餘，應當無損整個公民抗命的本質。我還是十年前的那一句: 當年法國大革命，有許許多多的竭斯底里血醒暴力乖戾野蠻。巴士第監獄獄長被人拖出來圍毆，亂刀刺死，暴民將其首級穿在長矛之上，繞城示眾。這些近乎恐怖主義的蠻荒行徑，卻無損大革命於當世的啟蒙，以及後世的評價。

我們不應因為黃毓民陳偉業之流，否定七一反對惡法的思潮；就如我們不應因為少數打公安，鬧事搗亂的學生否定六四爭取民主的精神一樣。

若果著眼於有人霸佔中環影響民生，有人又大言不慚地說 "梗有犧牲嫁啦" 云云，繼而推翻整個反惡法的命題，你就中計了。林公公在偷笑呢。

Sorry everyone, for the foul language. But I need to ventilate this so that I can return to my work again as a sane person on Monday.

I tell you what. In this circumstance of manpower tightness, I am, as much as any other one here, really being stretched to the limits. We can lose our minds any time soon.
So why are you still doing all these? Of course you know this is going to make my life so much harder. It's just that you don't give a fucking shit, do you? But hey, it's we who are seeing patients every day, not you. It's we who are doing all the tedious and slavery work, not you.
So what about a little bit respect for me a member of humanity?
You're offended by this? Sorry I'm not sorry. Just cut your bull shit and let me treat my patients, you son of a bitch.

我們的第三封公開信

致 香港公共醫療醫生協會 及 前線醫生聯盟:



昨日醫管局公佈的 3.18 方案強差人意。我們謹代表一批前線醫生, 向兩個工會正式要求將行動升級。

經過半個多月以來的慷慨陳情, 醫管局竟然推出如此一個敷衍了事, 乏善足陳的方案, 我們堅決拒絕接受。對於兩個工會以至梁家騮議員, 三番四次重申的首要目標 - 標準工時, 醫管局高層居然隻字不提, 置若罔聞。任由一直以來前線醫生超時工作, 以致嚴重危害病人安全的情況持續惡化, 置香港廣大市民健康於不顧。

再者, 關於解決各個醫學專科待遇嚴重不均, 進修安排, 以至於簡單有如減少非臨床工作, 3.18 方案一概毫無回應。

今日, 周一嶽局長更企圖利用傳媒, 惡意抹黑我們 "斤斤計較", "數算著自己工作了幾個小時"。司馬昭之心, 路人皆知, 他用意在於要轉移公眾視線, 把前線醫生抹黑成唯利是圖之徒, 完全歪曲我們為著市民健康著想的出發點, 藉此矇混過關。如此官僚, 令人髮指。

因此, 一為萬民福祉, 二為以正視聽, 我們向兩個工會正式要求, 在以病人利益為重的前題下, 立即將行動升級, 帶領同僚進一步抗爭!



關注內科醫生人手問題群組

我們的第二封公開信

致各位市民：

我們是「關注內科醫生人手問題群組」的核心成員。對於醫管局公佈3.18解决方案, 漠視公共醫療機構人手短缺問題的癥結, 我們感到深切遺憾和憤怒。我們不是要求加薪, 也不是要求任何金錢上的補償。我們認為作為香港公共醫療系统的一員，我們有責任及必要在這危急存亡之秋發聲，希望大眾認識問題的始末，便希望當局及早更正及改善，以免影響醫療服務質素。

問題在於公營醫療系统人手流失
今次醫学界「茉莉花革命」是源於公營醫院內科醫生人手流失情况到達了令基本服務面臨崩潰, 我們才在迫不得已的情况下發聲。為什麽有這麽多內科前線醫生請辭？為什麼不招聘更多醫生入行呢? 醫管局其實各聯網管理層也多次刋登內科職位空缺廣告，奈何無人問津。而且內科人手短缺問題只屬山一角。一些科目如兒科, 骨科及腫瘤科等有著同一問題. 那究竟問題何在？

兩大核心問題未解決
第一問題: 超時工作。在香港這個自以醫學發展現代化的社會, 公共醫院醫生的工作時數要比很多發展中國家還要長, 而且可以說是不設上限。除了日常工作外, 醫生都要分擔晚間當值工作。而這當值工作次數及長短會因服務需求增加及人手短缺而無限量提升。而醫管局高層正看到醫生們這個弱點, 故意減少人手編制, 迫令醫生們大量超時工作來賺取數字上的所謂效率, 但卻置服務質素於不顧。很多西方國家都已經實行了醫生標準工時制度, 目的是要防止醫生工作超時, 以保障醫療質素。試想想, 你願意你或你的家人被一位巳連續工作超過二＋四小時的醫生診治嗎？那麽為什麼醫管局高層總是對這問題避而不談, 是不是它門缺乏行駛這政策的經驗呢？其實不言, 標準工時制度早在醫生以外大部份醫管局職系實施已久, 而且在一些科目如急症科和麻醉科也都推行了標準工時制度，而且行之有效。但為什麽高層總是不推行醫生標準工時制度？是否因為資源不足呢？事實上, 要推行醫生標準工時制度並不涉及大量資源。主要因為醫生佔醫管局全部人工開支只有約兩成(因為醫生職系數目為少), 而且只要把標準時數定為現時醫生工作時數的中位數 (中位數為每週五十一小時, 已較西方社會每週四十小時高), 要動用的資源只會有限。其實, 醫生們都對醫管局的超時補水沒有興趣, 我們只希望高層能在能減少醫生的非臨床工作, 從而獲得更多休息時間。高層們常推說由於香港醫生數目不足而導致標準工時不能夠推行, 事實上只是砌詞之說, 與事實不附。在香港, 每位醫生與人口比例與外國相比並無異常, 只是大部份醫生都選擇不被醫管局當作奴隸而進入私人市場。不要忘記, 數年前大量醫生失業, 前主席何兆偉更公開游說醫科畢業生到藥廠當推銷員。那為什麽高層總是否决醫生們希望實施標準工以保障醫療質素的訴求呢？我想, 唯一原因是醫管局管理層編制架床叠屋, 各部門職能龐雜, 推諉扯皮, 不願意承擔起政策上的大改動，只求得過且過。很多醫生發現公共醫療系统未能提供可接受及安全的工作環境行醫濟世, 只好憤然離開, 造成現今醫生人手流失的問題。

第二問題: 醫學專科待遇不等。醫管局總部高層缺乏周詳人力資源分配的視野及計劃，造成不同專科待遇上出現嚴重落差。舉例說，一些科目的醫生(如放射、麻醉、婦產和泌尿科)，只要完成6年專科培訓及無重大過失，便會獲得晉升，這也附合大多數醫療制度發展成熟國家的標準。相反，在香港工作的內科及其他不受重視的專科醫生們，即使花上15至20年時間也未必可以獲得晉升機會。而且，這些不被重視的科目往往是照顧社會上最基層且缺乏經濟能力的一群，在私人市場也不被發展。在這不公平的條件下，醫科畢業生自然擇木而棲，爭先恐後擠身「富貴」專科，而內科等不受歡迎的專科變得乏人問津，在職醫生的工作壓力也因而大為提升，形成惡性循環。可預見的是數年後某些內科科目將會出現嚴重人手斷層，甚至消失，對香港的醫療系统產生深遠影響。

3.18方案漠現問題癥結
早在三月初, 醫管局行政總裁梁柏賢醫生四出奔走, 詞婉情切, 希望安撫各聯網前綫醫生。可是3.18方案卻充份暴露了醫管局當局漠視公共系统醫生的嚴正訴求。而所謂到各聯綱收集意見也明顯只是貓哭老鼠, 在做政治騷。第一, 3.18方案視標準工時如忌諱般隻字不提, 連一向官腔濫調的說會進行可行性研究今次也省卻不說。這訴求可以說是給高層定了死罪, 永不超生。第二, 醫管局高層亦無正視不同專科的待遇上出現嚴重落差的問題, 只承諾給予巳完成專科超過五年的同事們有晉升機會。需要知道, 在新加波, 公共醫生只要完成專科培訓, 便會獲得晉升以挽留人才。但在香港, 醫管局只在部份專科推行這政策, 造成晉升機會嚴重不均, 不但影響在職醫生士氣, 也令新人不願進入這沒有前途的科目受訓, 形成斷層。很明顯, 當局所謂加快晉升專科後五年的醫生無助減少不同專科前途不對等的問題, 不能吸引新人進入這些科目受訓。難道醫管局當局不明白這個問題嗎？非也, 醫管局高層對這所謂加快晉升計劃是成效心裡有數的, 他們也承認這計劃無助吸引新人到這不受歡迎的科目工作, 而高層們也早有準備, 旨在犧牲新畢業生的選擇權利, 强迫他們進入內等不受歡迎的科目工作受訓。

我們現在希望醫管局當局重新考慮我們的兩大訢求:
1) 訂出全面實施醫生標準工時時間表, 確實執行標準工時, 從而提升醫療質素, 挽留公營系统醫生人手。
2) 全面而非局部晉升考獲專科資格醫生, 平均各科待遇, 讓新生按興趣選擇科目受訓, 令那些被定型為沒有前途的科目得以薪火相傳。

茉莉心

醫學界茉莉花革命爆發至今不足一個月, 一眾兄弟姊妹挺身而出, 聲淚俱下, 在這三個星期內, 攪得滿城風雨, 沸沸揚揚。原以為, 下情理應得以上達了吧。最起碼, 梁總裁看來很有誠意跟我們溝通, 而周局長也好像從火星回來了。(他好像沒有再說那些 "從其他聯網調派人手到新界西救亡" 之類的夢話了)

因此, 早前還在對一位早已萌生去意, 終於決定要離開醫管局的同事說, "好像有轉機了。再看看才遞信也不遲呢。" 很可惜, 現在看來我還是太天真了。

昨日, 跟某管理階層開會, 我們又回到了那老掉了牙的 "標準工時" 課題。
痛陳利害之後, 某管理階層居然對我們說, "標準工時是好, 但是關於這個 issue, 我相信是解決不來的了。可能還要等下一個契機吧。"

吓?!
下一個契機?!
哼。死得。

現在香港每一個內科部門都瀕臨崩潰了。不少人都在籌謀後路, 準備棄船逃生。試問你們還要等甚麼契機? 難道要等到發現病人死亡率節節上升, 還是要等真的有一位同業過勞暴斃才算契機?

誠然, 要根治千瘡百孔的醫管局, 實行劃一標準工時確實為最有效且可行的長遠改善方案。

試想像, 如果你是醫科畢業生, 你比較喜歡內科, 不過一旦加入內科, 姑且不談晉升無望, 兼超時工作無日無之, 三千五蚊任做, on call 收症巡房 OPD 做到天昏地暗, 叫天不應叫地不聞; 反觀一些其他專科於急症部門和放射科等, 則有明確規定工時, 工作環境明顯較為吸引。你會如何選擇? 長此下去, 內科, 外科, 兒科等的專科發展怎會不笈笈可危?

"標準工時" 不單為現任醫生訂定合理的工作環境, 也為未來新入職醫生選科時, 提供較為平衡的選擇因素, 讓醫科生可以真正根據自己的興趣和強項, 各展所長, 服務市民。

更為重要的, 標準工時亦能有效地成為一個持續性的推動力, 刺激醫管局, 各個聯網, 以至各間醫院的管理階層不斷改善工作環境, 增加前線人手。試想像, 一旦實施標準工時, 我們將來還需要像今天一般, 為了醫生人手短缺而向醫管局乞討, 為了要在門診部增加兩部電話以供醫生覆call, 而跟管理層周旋四年? (說來汗顏, 這正是屯門醫院內科的實況) 不會。因為假如你因為以上原因而超時工作, 醫管局將會被迫向你支付比時薪為高的 "超時補水"。管理階層將會為了減省不必要的開支, 而想盡辦法改善工作環境, 併棄好大喜功的管理文化, 以提高醫生的工作效率。人手不足等的重重問題也將迎刃而解。如此這般, 香港的醫療水平必然得以逐步改善, 實乃萬民之福。

所以我想, 如果這一次的茉莉花革命, 我們只能選擇成功改變一件事, 這必然就是標準工時了。

標準工時的實施, 當然未必可以一蹴而就。
但我們要求的是一個全盤的改善方案, 清楚而明確的朝著 "標準工時" 這個目標進發。
不過, 假如連我們的管理層都抱著 "好麻煩喎, 唔好攪喇" 的心態, 而等待所謂 "下一個契機" 的話。我們的醫療體制就真的無葯可救了。



周局長, 梁總裁啊, 或許在你們看來, 我們這是在攪風攪雨, 不務正業, 唯恐天下不亂。
我來告訴你們, 我們留下來攪風攪雨是因為我們還有這個心, 還有這個要在公營醫院服務病人的心, 和還有這個相信醫管局有一天會進步的心。
請不要糟躂了這顆心。
請不要等 "下一個契機"。
因為我們的心可能等不到下一個契機, 就已經死了。

與新界西聯網管理高層會面後感

與新界西聯網管理高層會面後感



無奈 -------------



怎麼你們都只會提出: "如何搜刮多一兩枚煲蓋來暫時舒緩十個茶煲七個蓋的慘況";

卻從來拒絕正視: "另外那三個煲蓋為甚麼不見了" 的問題核心呢?



請不要再推說因為私人執業環境吸引導致人材流失了。

公立醫院有公立醫院的吸引力。尤其是對於一腔熱誠想要服務貧苦大眾, 或者想要再進一步接受專科訓練的年輕醫生來說, 公立醫院是不二之選。但當連這一批醫生都心灰意冷, 而爆發逃亡潮的時候, 管理階層是不是鷹當好好反思一下原委呢?

就算七月真的能夠聘請到十二位醫科畢業生, 難保他們九月便會辭職走清光啊! 君不見, 我們部門兩年前聘請的新同事, 現在已經走得一個不剩了?



固本培元, 改善工作環境, 提升醫生士氣才是眞正解決問題, 及持續為市民提供優質服務的方法。很可惜, 方才在會議當中, 總監你們除了提出一個 "不能透露數字的晉升機會" 之外, 乏善足陳。我們看不見未來那剩餘的七個蓋的前景, 和能令它們留下的原因啊。



憤怒 -------------



談到未來四至六月的危急關頭時, 有同事提出用 Long overnight call 作為人手嚴重不足的權宜之計。輪流連續當值六晚, 每晚十一小時, 不見天日, 用幾近自殺式的方法來維持服務。

基於極不人道兼且特長的工時, 有人提議用薪金津貼以作補償。

何誌健總監居然即時回應, 提出以三千元為補償今額。一眾同事嘩然。



總監, 你認為我們真的在乎那幾千大元, 等那些錢開飯嗎? 如果為了賺錢, 我大可以拍拍屁股走人。我有好些同學在外頭那些醫療集團每個月賺十一萬呢。



要求薪金津貼的背後, 是我們在乎的認同和尊重。認同我們咬緊牙關的毅力, 尊重我們共渡時艱的勇氣。

李醫生說你是沒有誠意。我說他是太厚道了。你這簡直是侮辱我們。

還是這不過是反映了實情: -- 內科部門在管理階層眼中是可有可無的。

2011 新年願望之二

5.
希望朋友 J 的女兒安息。

6.
然後希望朋友 J 和他的妻子可以得著平安。

7.
希望華叔安息。

8.
然後希望乘機抽華叔水的人收皮。

9.
希望 Jason 早日康復, 生辰快樂。

10.
然後希望繼續抽 Jason 水的人收皮。
(Jason 對不起, 辛苦你了。你才剛剛回復說話的能力, 他們就一次又一次的從深切治療部中, 把你硬推出來, 面對鎂光燈和傳媒。我們的官員跟我們的醫療體制一樣低能而無恥。對不起了。)

2011 新年願望之一

1.
希望盡快有得做 CCU/正式上臺做 coro/有番個正正經經嘅 CCU grand round (註: 唔好問我點解 train 左半年 cardiac, 呢三樣嘢要係新年願望, 而唔係已經做到唔想做。千祈唔好問, 千祈唔好。)

2.
希望即使以上全部落空, 仍然未有失去對心臟科的熱誠
做一個有火的 Cardiologist
(聲效: 洪洪洪洪洪~)

3.
以自強不息, 生吞各份實務指引 (Practise guidelines) 以及地標性研究 (Landmark studies)。
務求年中考試順利過關。
阿門。

4.
的起心肝執枱
(註: 已經差不多一整年沒有看見過我家書房的枱面了。好想她啊。)
然後祈求在完成第三項願望之後書枱不會打回原形