與新界西聯網管理高層會面後感

與新界西聯網管理高層會面後感



無奈 -------------



怎麼你們都只會提出: "如何搜刮多一兩枚煲蓋來暫時舒緩十個茶煲七個蓋的慘況";

卻從來拒絕正視: "另外那三個煲蓋為甚麼不見了" 的問題核心呢?



請不要再推說因為私人執業環境吸引導致人材流失了。

公立醫院有公立醫院的吸引力。尤其是對於一腔熱誠想要服務貧苦大眾, 或者想要再進一步接受專科訓練的年輕醫生來說, 公立醫院是不二之選。但當連這一批醫生都心灰意冷, 而爆發逃亡潮的時候, 管理階層是不是鷹當好好反思一下原委呢?

就算七月真的能夠聘請到十二位醫科畢業生, 難保他們九月便會辭職走清光啊! 君不見, 我們部門兩年前聘請的新同事, 現在已經走得一個不剩了?



固本培元, 改善工作環境, 提升醫生士氣才是眞正解決問題, 及持續為市民提供優質服務的方法。很可惜, 方才在會議當中, 總監你們除了提出一個 "不能透露數字的晉升機會" 之外, 乏善足陳。我們看不見未來那剩餘的七個蓋的前景, 和能令它們留下的原因啊。



憤怒 -------------



談到未來四至六月的危急關頭時, 有同事提出用 Long overnight call 作為人手嚴重不足的權宜之計。輪流連續當值六晚, 每晚十一小時, 不見天日, 用幾近自殺式的方法來維持服務。

基於極不人道兼且特長的工時, 有人提議用薪金津貼以作補償。

何誌健總監居然即時回應, 提出以三千元為補償今額。一眾同事嘩然。



總監, 你認為我們真的在乎那幾千大元, 等那些錢開飯嗎? 如果為了賺錢, 我大可以拍拍屁股走人。我有好些同學在外頭那些醫療集團每個月賺十一萬呢。



要求薪金津貼的背後, 是我們在乎的認同和尊重。認同我們咬緊牙關的毅力, 尊重我們共渡時艱的勇氣。

李醫生說你是沒有誠意。我說他是太厚道了。你這簡直是侮辱我們。

還是這不過是反映了實情: -- 內科部門在管理階層眼中是可有可無的。

2011 新年願望之二

5.
希望朋友 J 的女兒安息。

6.
然後希望朋友 J 和他的妻子可以得著平安。

7.
希望華叔安息。

8.
然後希望乘機抽華叔水的人收皮。

9.
希望 Jason 早日康復, 生辰快樂。

10.
然後希望繼續抽 Jason 水的人收皮。
(Jason 對不起, 辛苦你了。你才剛剛回復說話的能力, 他們就一次又一次的從深切治療部中, 把你硬推出來, 面對鎂光燈和傳媒。我們的官員跟我們的醫療體制一樣低能而無恥。對不起了。)

2011 新年願望之一

1.
希望盡快有得做 CCU/正式上臺做 coro/有番個正正經經嘅 CCU grand round (註: 唔好問我點解 train 左半年 cardiac, 呢三樣嘢要係新年願望, 而唔係已經做到唔想做。千祈唔好問, 千祈唔好。)

2.
希望即使以上全部落空, 仍然未有失去對心臟科的熱誠
做一個有火的 Cardiologist
(聲效: 洪洪洪洪洪~)

3.
以自強不息, 生吞各份實務指引 (Practise guidelines) 以及地標性研究 (Landmark studies)。
務求年中考試順利過關。
阿門。

4.
的起心肝執枱
(註: 已經差不多一整年沒有看見過我家書房的枱面了。好想她啊。)
然後祈求在完成第三項願望之後書枱不會打回原形